El blog de la Asociación Europea para la Transición Digital
Desde el comienzo de su mandato, en diciembre de 2019, la nueva Comisión Europea está ejerciendo un fuerte liderazgo en la Transición Digital. Prueba de ello es la publicación de la Estrategia Europea para los Datos, que acaba de ser sometida a consulta pública.
Desde la Asociación Europea para la Transición Digital damos la bienvenida a la propuesta de la Comisión. Sin embargo, hemos remitido nuestras observaciones, detallando nuestra postura en torno a los hitos que se plantean.
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Todas las economías desarrolladas se enfrentan a enormes retos en su proceso de transición digital, como qué hacer con la privacidad y los datos de sus ciudadanos, los nuevos marcos laborales que trae la digitalización y la fiscalidad de las grandes plataformas, que apenas se anclan a las legislaciones nacionales. Las experiencias y percepciones de los ciudadanos son básicas para afrontar esos desafíos. Para conocerlas mejor, el Center for the Governance of Change (CGC), perteneciente a IE University, ha llevado a cabo la segunda edición de un estudio que ya desde su título se centra en Europa. Se trata del European Tech Insights, un informe que, a través de una completa encuesta en once países, ocho de ellos europeos (Francia, Alemania, Italia, España, Portugal, Polonia, Países Bajos, y Reino Unido), trata de construir una base de conocimiento para esos procesos de transición digital.
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Aproximadamente un 2% de los ciudadanos adultos de la UE tienen su principal fuente de ingresos en el llamado trabajo de plataforma o ‘gig economy’, y hasta un 8% obtiene ingresos ocasionales de estas alternativas laborales. Los datos, de un estudio del Centro Común de Investigación de la Comisión Europea, dejan claro que estamos ante una realidad ineludible para los organismos comunitarios, planteando retos en el área de la fiscalidad y de la protección social.
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Conforme pasan las semanas y la crisis del coronavirus evoluciona, los debates sobre el día después cobran importancia. El ‘día después’ plantea unas enormes dificultades: el virus seguirá allí, y la vacuna todavía no será una realidad. Para no seguir con la economía paralizada -una economía que, en gran parte, se basa en la movilidad de personas- y evitar, de nuevo, la pesadilla de un brote capaz de saturar los hospitales y acabar con la vida de decenas de miles de personas, muchas esperanzas están puestas en la tecnología. Más concretamente, en la eficacia de las aplicaciones que rastreen la proximidad de los ciudadanos. Así, los servicios de salud podrían contactar con todos aquellos que hayan estado en contacto con los nuevos enfermos, para aplicar medidas de aislamiento selectivas.
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Nada será lo mismo cuando esta crisis haya pasado. De la misma forma que cambiará la forma en la que saludamos a extraños, también valoraremos más a los profesionales de la salud, al farmacéutico de la esquina, a los profesores de nuestros hijos, a la cajera del supermercado. Todos ellos, con diferentes intensidades y grados de responsabilidad, han estado ahí cuando nuestro modo de vida quebró por una crisis de salud pública de intensidad sin precedentes cercanos en la historia.
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¿Es la privacidad un vestigio del pasado? Muchos consideran que en pleno siglo XXI ese concepto simplemente ha desaparecido. Sin embargo, en los últimos tiempos el debate parece estar cambiando, y la preocupación por la privacidad vive un renacer. Un cambio de clima que tiene como uno de sus grandes desencadenantes el escándalo de Cambridge Analytica, que demostró cómo los datos personales eran compartidos y utilizados sin el conocimiento de los usuarios para propósitos espurios, como influir en unas elecciones.
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