Acuerdo histórico del G7: hacia unos impuestos a las big tech más justos

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Las siete economías más poderosas del mundo, reunidas en el G7, han alcanzado un acuerdo histórico sobre impuestos a las big tech: las multinacionales con un margen de beneficio superior al 10% tendrán que pagar al menos el 20% de sus impuestos allí donde generan beneficios y no, como hacen muchas, en los territorios con una fiscalidad laxa donde asientan sus sedes operativas. Además, estas potencias han acordado fijar el 15% como tasa impositiva mínima, rebajando la propuesta de Estados Unidos, que era del 21%. Francia también aspiraba a una tasa común más alta.

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Los ayuntamientos ante la transición digital: Barcelona propone una tasa al reparto a domicilio

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El complejo debate sobre la fiscalidad de las grandes plataformas de internet atañe desde a las grandes instituciones de gobernanza global- como el G20 y el FMI- hasta a los ayuntamientos de ciudades de alrededor de un par de millones de habitantes, como Barcelona. El consistorio de la ciudad catalana lleva ya tiempo trabajando en implantar una tasa al reparto a domicilio de las compras online. La medida busca un objetivo fundamental: defender la estructura comercial tradicional y al pequeño comercio ante el auge del comercio online, un mercado dominado por plataformas multinacionales como Amazon y Aliexpress.

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Lobby de las ‘big tech’ en Bruselas: mucho dinero, ¿demasiada influencia?

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No sorprende que los gigantes tecnológicos de Silicon Valley estén muy pendientes de la actividad regulatoria de la Unión Europea. Desde que en marzo de 2015 el entonces presidente de la Comisión, Jean-Claude Juncker, anunció el Mercado Único Digital, Europa ha ido marcando un perfil propio en su concepción de la digitalización, un perfil que cada vez resulta más incómodo para las llamadas Big Five o GAFAM – Google, Apple, Facebook, Amazon y Microsoft-. Algunos de los asuntos que está priorizando la Comisión a través de la Digital Services Act y la Digital Markets Act, son potencialmente muy peligrosos para el modelo de negocio de compañías como Google y Facebook. Y hablamos de un mercado de más de 450 millones de personas.

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No diga ‘marketplace’, diga Amazon

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Un reciente informe de la firma de análisis Credit Suisse pronosticaba que Inditex, la multinacional española propietaria de la marca Zara, acabaría vendiendo sus prendas en Zalando, un ‘marketplace’ de origen alemán. El mismo vaticinio que hacía con el otro gran gigante textil europeo, H&M. Sería, según Credit Suisse, un paso no solo lógico sino también necesario ante la rápida evolución del comercio físico, en franco retroceso acelerado por la pandemia.

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‘Salva tu zona’, un paso más en defensa de la soberanía europea

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La campaña ‘Salva tu zona’ ha tenido un importante desarrollo en el ámbito institucional. Durante noviembre y diciembre, la AETD envió cientos de cartas explicando su posición a los alcaldes de las principales ciudades de España, Italia, Francia y Alemania, además de a decenas de asociaciones de comerciantes, patronales y gremios.

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‘Salva tu zona’: una campaña más allá del comercio local

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Desde los últimos días de noviembre, la Asociación Europea para la Transición Digital está llevando a cabo la campaña ‘salva tu zona’ en las cuatro principales economías de la Unión Europea -España, Francia, Italia y Alemania-. Con esta iniciativa, pretendemos defender el comercio de proximidad, en unas navidades que, para muchos negocios, determinarán su supervivencia.

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Tras el lanzamiento de Amazon Pharmacy en EE.UU., ¿es Europa la siguiente?

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La semana pasada, Amazon anunciaba que se disponía a lanzar su propia farmacia electrónica, algo que no solo provocó caídas en el mercado farmacéutico de EE. UU., sino que también planteó algunos interrogantes en Europa. El gigante del comercio electrónico minorista ha remodelado el panorama de las compras y de los envíos. Ahora, su plan es entrar en el mercado de medicamentos con y sin receta médica, que solo en EE. UU. tiene un valor equivalente a 260.000 millones de dólares.

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Ok, Amazon es demasiado poderosa ¿Y qué hacemos nosotros?

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Amazon nació en 1994 como una librería, porque Jeff Bezos tuvo claro que las ventas de libros se adaptaban como un guante al comercio electrónico. El fundador de Amazon desarrolló la idea correcta en el momento justo, y el resto es una impresionante historia de éxito empresarial: Amazon vale hoy en bolsa más de un billón y medio de dólares. Por contextualizar, es una cifra que supera ampliamente el PIB conjunto de España y Portugal.

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#salvatuzona: pedimos a los alcaldes europeos que defiendan el comercio local frente a los gigantes del comercio electrónico

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Es el momento decisivo del año para el comercio, con la llegada del ‘Black Friday’ y las fiestas navideñas. Pero también en esto 2020 es diferente: muchos comercios europeos no se juegan en las próximas semanas cerrar mejor o peor el ejercicio. Se juegan, directamente, su supervivencia. Si no tienen buenos resultados, bajarán la persiana para siempre, empobreciendo el tejido social y económico de las ciudades europeas.

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El problema de los falsos autónomos va más allá del mercado laboral

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Tras una denuncia sindical, la Inspección de Trabajo del Gobierno de España acaba de dar de alta a 4.056 repartidores que Amazon tenía trabajando en Madrid y Barcelona como falsos autónomos. Además, reclama a la compañía estadounidense 6,16 millones de euros por las cotizaciones impagadas.

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