No diga ‘marketplace’, diga Amazon

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Un reciente informe de la firma de análisis Credit Suisse pronosticaba que Inditex, la multinacional española propietaria de la marca Zara, acabaría vendiendo sus prendas en Zalando, un ‘marketplace’ de origen alemán. El mismo vaticinio que hacía con el otro gran gigante textil europeo, H&M. Sería, según Credit Suisse, un paso no solo lógico sino también necesario ante la rápida evolución del comercio físico, en franco retroceso acelerado por la pandemia.

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Tras el lanzamiento de Amazon Pharmacy en EE.UU., ¿es Europa la siguiente?

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La semana pasada, Amazon anunciaba que se disponía a lanzar su propia farmacia electrónica, algo que no solo provocó caídas en el mercado farmacéutico de EE. UU., sino que también planteó algunos interrogantes en Europa. El gigante del comercio electrónico minorista ha remodelado el panorama de las compras y de los envíos. Ahora, su plan es entrar en el mercado de medicamentos con y sin receta médica, que solo en EE. UU. tiene un valor equivalente a 260.000 millones de dólares.

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#salvatuzona: pedimos a los alcaldes europeos que defiendan el comercio local frente a los gigantes del comercio electrónico

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Es el momento decisivo del año para el comercio, con la llegada del ‘Black Friday’ y las fiestas navideñas. Pero también en esto 2020 es diferente: muchos comercios europeos no se juegan en las próximas semanas cerrar mejor o peor el ejercicio. Se juegan, directamente, su supervivencia. Si no tienen buenos resultados, bajarán la persiana para siempre, empobreciendo el tejido social y económico de las ciudades europeas.

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El problema de los falsos autónomos va más allá del mercado laboral

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Tras una denuncia sindical, la Inspección de Trabajo del Gobierno de España acaba de dar de alta a 4.056 repartidores que Amazon tenía trabajando en Madrid y Barcelona como falsos autónomos. Además, reclama a la compañía estadounidense 6,16 millones de euros por las cotizaciones impagadas.

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Trump, Biden y lo que no cambiará respecto a las las ‘big tech’

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Durante años las grandes tecnológicas estadounidenses han ido creciendo sin demasiados impedimentos regulatorios hasta convertirse en mastodontes globales. Gracias a productos y servicios atractivos que respondían a las demandas del mercado, con regulaciones laxas o directamente inexistentes en algunas materias, y envueltas en el aura del sueño americano del emprendedor de garaje que se convierte en un multimillonario, las grandes de Silicon Valley han conseguido una posición de mercado tan poderosa que muchos los consideran monopolios de facto.

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Regulación y ‘big tech’: la UE marca el camino, pero necesita más

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Puede que la fecha del 29 de julio de 2020 tenga su espacio cuando se escriba la historia de las grandes compañías tecnológicas en el siglo XXI. En ese día, los cuatro máximos responsables de las ‘big tech’ Amazon, Facebook, Google y Apple comparecieron ante el subcomité antimonopolio de la Cámara de Representantes del Congreso de Estados Unidos, cuyos miembros llevan años investigando sus presuntas prácticas antimonopolísticas.

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Gig Economy: un reto fiscal y laboral para la UE

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Aproximadamente un 2% de los ciudadanos adultos de la UE tienen su principal fuente de ingresos en el llamado trabajo de plataforma o ‘gig economy’, y hasta un 8% obtiene ingresos ocasionales de estas alternativas laborales. Los datos, de un estudio del Centro Común de Investigación de la Comisión Europea, dejan claro que estamos ante una realidad ineludible para los organismos comunitarios, planteando retos en el área de la fiscalidad y de la protección social. 

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